Убили работника, заменяли поля и разбомбили транспорт — как сейчас восстанавливается компания, производящая черниговскую овсянку

| 6 апреля, 2023 | Новости | Комментариев нет

Убили работника, заменяли поля и разбомбили транспорт - как ныне восстанавливается компания, производящая черниговскую> </p> <p style=Черниговский аграрный сектор приходит в себя год после полномасштабного вторжения русской армии. Как отмечает один из ведущих аграриев региона – Петр Мельник, исполнительный директор и совладелец Agricom Group, президент Украинского Клуба аграрного бизнеса (УКАБ) – все дается тяжело. Причем, во всех смыслах: физическом и финансовом. Война изменила все. И самые горькие невозобновимые потери – человеческие. В интервью изданию The Page предприниматель рассказал как восстанавливали Черниговский кластер, какие культуры теперь будут актуальны, почему о доходах сейчас речь не идет и как продать овсянку из глубинки Черниговщины в… Лондоне.

Как заметил Мельник, одной из самых первых сложностей — было наличие взрывчатки, которую оставили россияне на полях компании.

Убили работника, заминировали поля и разбомбили транспорт - как ныне восстанавливается компания, производящая черниговскую</ov> </p> <p><p>Села, где расположены земли предприятия, были освобождены одни из первых, 4 апреля. Тогда никто не знал, как нужно проверять поля. Сначала делали это самостоятельно. Приобрели в интернете за границей три обычных металлодетектора, за день — два научились с ними работать и начали самостоятельно проверять территории. Если находили что-нибудь подозрительное, обозначали это место, и к нему никто даже не приближался, говорит аграрий.</p> <p><p><img decoding=

Петр Мельник

Что касается потерь, то они были значительными. Машинно-тракторная станция, расположенная в селе Красное, оказавшаяся посередине между украинскими войсками и оккупантами. На нее трижды сбрасывали бомбы, она была под постоянным артобстрелом. Очень сильно пострадала техника. Что-то удалось восстановить, запчасти искали где только можно. Но весенний сев в прошлом году в Agricom Group провели.

Поселок Михаил-Коцюбинский, где расположено перерабатывающее предприятие, также некоторое время находился под оккупацией. Аграрии успели обесточить завод, забрали жесткие диски с компьютеров. Оккупанты оборудовали в производственных помещениях свои укрытия, но серьезно ничего не пострадало. было повреждено помещение, разграблено сырье, продукция. К сожалению, там погиб один из работников – кафирам не понравились фотографии в его телефоне и они его убили. Это самая большая потеря, говорит Петр Мельник. — как сейчас восстанавливается компания, производящая черниговскую овсянку» />

Убили работника, заминировали поля и разбомбили транспорт - как ныне восстанавливается компания, производящая черниговскую</u> /p> </p> <p>После увольнения поселка работники за 3-4 дня убрали помещение предприятия и 13 апреля запустили производство.</p> <p> <strong>Справочно</strong>. Агрохолдинг Agricom Group специализируется на производстве и дистрибуции пищевых продуктов. Объединяет три земельных кластера в Житомирской, Черниговской и Луганской областях с общим земельным фондом 28 тыс га. В мае 2018 в пгт Михайло-Коцюбинское Черниговской области начал работу автоматизированный производственный комплекс по изготовлению хлопьев из зерновых культур и продуктов на их основе под ТМ "Добродия», San Grano, San Granola, WOWСЯНКА и YUMMOJI. Общий объем инвестиций в завод составляет $11 млн. Продукция экспортируется в 30 стран мира. </p> <p>Бизнесмен говорит, что о доходности сейчас вообще не стоит говорить. За рядом культур на предприятии ушли далеко в минус, на некоторых, в первую очередь, на овсе, немного заработали. Сою убирали поздно, она уже частично почернела, поэтому получили небольшой минус.</p> <blockquote> <p>«Нет такой культуры, которая очень хорошо себя показала бы в прошлом году. На период уборки пришлось много дождей, из-за них мы полтора месяца простояли. Главной задачей в прошлом году было выжить. Мы еще не весь урожай продали, поэтому сложно говорить об обобщенном финансовом результате. Надеюсь, выйдем в ноль», — делится раздумьями предприниматель.</p> </blockquote> <p>И добавляет: они вынужденно отошли от ряда своих традиционных технологий из-за нехватки ресурсов. Например, те же дроны, которые активно использовали в работе до войны, теперь нельзя использовать из соображений безопасности.</p> <p>Планируют к некоторым технологиям вернуться. Ведь они предоставляют 20 ndash; 30% прироста маржинальности. При посадке кукурузы употребляют только чёткий способ, удобрения вносят после проведения химического анализа земли на каждом поле. Онлайн-система мониторинга транспорта и техники в прошлом году позволила компании сохранить существенные средства.</p> <p>Этот год аграрии больше засевать суть подсолнечника, в самой компании по-прежнему делают ставку на овес, увеличили посевы, чтобы до 70% покрыть собственные потребности.</p> <blockquote> <p>«Осенью погода не дала нам засеять больше пшеницы, хотя такое желание было. Этой весной, поскольку в земле много влаги, решили посеять немного гречихи и пшена. Раньше три года подряд мы сеяли лен. Был даже год, когда засеяли 20% общего объема посевов этой культуры в Украине. Но я так и не смог понять, как складываются цены на нее. Поэтому мы отказались от льна по экономическим соображениям. К тому же эта культура трудна для уборки, она быстро «убивает». комбайны», — аргументирует собственный выбор Мельник.</p> </blockquote> <p>С топливом ситуация немного сложнее. В Agricom Group действовали, как и любой средний аграрий: покупали топливо где только можно. А еще запас 90 кубометров дизтоплива в Черниговском кластере.</p> <blockquote> <p>«Но когда мы поняли, что оккупанты совсем близко, было принято решение его слить, а емкости повредить. Я понимаю, что это было экологическое преступление, но не могло допустить, чтобы нашим топливом заправляли российские танки. Могу сказать, что проблемы с топливом не отразились на нашей операционной деятельности. Техника не простаивала из-за того, что ее нечем было заправить. Хотя иногда ее заправляли чуть ли не с бензовозом. Если появлялась возможность, помогали с топливом своим соседям-аграриям и терробороне, — информирует бизнесмен.</p> </blockquote> <p>С деньгами, говорит, сейчас беда. Многие аграрии просто выживают. Если они экспортируют, теряют деньги на разнице между официальным и реальным курсом. Налоговики требуют полной и своевременной уплаты налогов, несмотря ни на что.</p> <p>Несколько выравнивает возможность прокредитоваться.</p> <p>По оценке Петра Мельника, сейчас уровень кредитования аграриев составляет около 10% от довоенного. Минагрополитики обещает помочь с расширением программы «5-7-9%», которая пока спасает аграриев, особенно с получением оборотных средств.</p> <blockquote> <p>«Небольшим компаниям, имеющим до 1 тыс га, сейчас сравнительно проще. Им нужно меньше «обіговки», многие перешли на наличные деньги и «оптимизируют» налоги. Средним и большим, которые не могут действовать такими методами, приходится надеяться на помощь государства, чтобы протянуть до следующего сезона. Таковы реалии аграрного бизнеса», — добавляет собеседник.</p> </blockquote> <p>Он оценивает уровень собственных инвестиций в отрасль в этом году в $500 тыс. Кроме покупки автомобилей, средства также потратили на проект в $1,5 млн, оборудовав цех по изготовлению гранолы и цех по производству сухих завтраков на заводе в Михайло-Коцюбинском. Последний был запущен в начале февраля. Теперь нужно увеличить возможности упаковки готовой продукции, поэтому инвестируют средства в запуск новых торговых марок, их продвижение. Еще один проект, куда направляют инвестиции, – – расширение складских помещений. Ведь увеличивают портфель продукции. возобновляется компания, производящая черниговскую овсянку» /></p> </p> <p>Также в компании ищут новые рынки сбыта, кроме Польши — нацелились и на Туманный Альбион.</p> <blockquote> <p>«За рубежом мы ищем конечных потребителей для своей продукции. Рынок Великобритании – один из приоритетных для нас. Надеюсь, что еще в марте подпишем окончательное соглашение с одной из местных сетей супермаркетов. Летом мы открыли свой торговый дом в Варшаве. Там есть состав, работает сильная команда, которая занимается расширением экспорта готовых продуктов не только в Польше, но и в других странах, — резюмирует Петр Мельник.</p> </blockquote> <p><p><img decoding="Время Черниговское" писал о возобновлении бизнеса после российской оккупации:

  • Модульные дома умеют строить в Городне. Но многие планы нарушила война
  • Черниговский ай-ти бизнес: что изменилось за год и какие перспективы
  • На черниговском пивзаводе рассказали как запускали заново пивоваренный завод после почти семимесячного

    • ul>

Похожие записи

Об авторе

magictr

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *